来源:传媒茶话会 李磊
导 读
有好内容,但宣推就是起不来,难以做成长效品牌,实现影响力变现;
用新技术打造了炫酷的产品,但传播效果不尽如人意,用户不买账;
做短视频、搞直播,流量看上去不错,但收益就是上不去。
传媒茶话会常听到媒体人发出类似感叹。
提升传播效能,媒体需从可见到可及
媒体融合在2014年上升为国家战略。近十年时间,我们看到——
因此,“可及性”不足是最基础、最需要主流媒体在融合进程中率先拔掉的“钉子”。
什么是“可及性”不足之困?
融合上半场,媒体通过自建平台、借助第三方平台,破解了“酒香也怕巷子深”的难题,实现了内容为受众可见,但会存在“传而不通”的问题。进入下半场,媒体要解决的是让信息、服务易得、便利,并与用户的需求、场景相匹配,让内容、产品真正为用户所喜欢、点赞、转发,实现“传而可及”。
01
通而不融
盲目追逐技术,求形式重于求内容。内容没有深度、广度,生产投入与传播效果不成正比,传播力难以尽如人意。
02
融而不深
花大力气打造了优质内容、产品,但缺乏用户思维,对用户研究不够深,不能完全把握用户的需求,无法打动用户,实现破圈传播。
03
深而不合
实践中缺乏情景思维,未能考虑内容是否与用户的接受情境相匹配,因为创设情景能力不足,内容价值不能被用户充分理解和认同,难以有效触及用户。
不难看出,主流媒体面临的“可及性”不足困境,实质上是如何协调资源、利用技术、匹配场景,以用户为中心,深化用户连接,实现畅通、有效、共情的传播。
新型视听平台如何助力媒体解决“可及性”不足问题?
目前,中国网络视听用户规模已超10亿,以新型视听平台为载体的短视频、直播等网络视听生产与消费,已成为一种生活方式,内嵌于用户日常生活。新型视听平台具备社交参与性、情感连接性、内容共创性,可以在媒体解决用户、场景、资源的可及性不足问题中发挥助推、协调作用。
1.
构建、深化媒体与用户之间的连接,实现内容的创新生产,主流价值的创新传播,实现更广泛的渠道可及。
近年来,人民日报、中央广播电视总台、光明日报等央媒在视频号上开辟传播新阵地,加快视频化转型步伐,发挥社交媒体平台的社交传播、深度连接优势,创新内容表达,以共创、协同传播理念记录时代,传递可信、可爱、可敬的中国形象。
今年元旦,央视新闻与微信联合发起的“全球日出·追光2023”视频号直播活动。活动中,央视新闻和微信优势互补、分工协作,通过门票分享、朋友圈晒图、红包预热等方式,吸引用户踊跃互动,在一系列绝美日出、地标打卡、暖心故事等内容的加持下,直播观看人数超3600万,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
2.
新型视听平台以数字技术为支撑,发挥移动传播、多端融合、跨时空优势,实现内容—端口—场景的可及性,有效放大融合传播效能。
如今,大小屏融合已成广电媒体常态化操作。总台春晚在视频号竖屏直播,跨越传统场域与新型平台,打造了从内容生产到传播,再到互动的生态闭环,实现了精准化、社交化、场景化传播。
新型视听平台与主流媒体共创、共融,助力激发媒体创意潜力、提炼内容的情感价值,提升内容温度,实现产品与用户共情。
该视频的出圈表明,具备社交属性的新型视听平台能让作品快速实现人际分享、点赞、二次传播,成为爆款。同时,视频号的强连接社交属性,能为短视频作品构建传播圈层,打通社群共情链条,实现区域传播扩散。
新型视听平台基于自身技术和场景优势,协助主流媒体转化内容中蕴含的增量价值,助力媒体做好主题报道、正能量传播。
新型视听平台可助力主流媒体解决“可及性”不足困境,但到底该如何选择平台?
北京大学新闻与传播学院教授、视听传播研究中心主任陆地建议,媒体实现内容、产品对用户的有效触达,实现价值可及,需选准可及渠道,而渠道的选择需坚持“适合自己,才是最好的”原则。
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